新西兰养蜂业的目标是到2023年将出口额翻一番，达到10亿美元，但养蜂人对这一新战略并不满意。
新的出口税、行业机构和出口标准都是重振和发展蜂蜜产业战略的一部分。
共同繁荣，面向未来的新西兰蜂业刚刚在惠灵顿启动，目标是到2030年将蜂蜜出口额翻一番，达到10亿美元。
近年来，大流行造成的逆风和蜂蜜供过于求压低了养蜂人的回报，一些大宗出口价格下降了40%。
报告指出:“连续几年的生产过剩导致蜂蜜价值下降，因为陷入困境的企业对包装和散装出口的产品都打了折扣。”
它建议该行业需要以可持续的方式发展，而实现这一目标的最佳方式是通过强大的集体声音。
新西兰养蜂业协会成立于2016年，是自愿的，这意味着它不能代表所有利益相关者。
该战略建议为一个新的、被授权的行业机构奠定基础，该机构将有能力和授权实施该战略，并与利益相关者进行沟通。
从那里，该小组将能够评估当前的生物安全框架，确定差距并提出改进建议，以改善风险管理和应急反应，包括引入政府-行业协议。
“没有成本，没有明确的优先级，没有时间表”
然而，代表中小型养蜂人的新西兰养蜂公司对这一战略不以为然。
总统简·洛里默说，她和她的同事对信中的内容感到震惊。
“虽然几年前曾与业界进行过磋商，以充实养蜂人、包装商和出口商面临的问题，但自那以后就再也没有了。”
新西兰养蜂业协会声称，该战略是一份活文件，它会随着时间的推移而改变，但她说:“它看起来就像一个愿望清单，没有成本，没有明确的优先事项，没有时间表，也没有关于资助模式的想法。”
她说，该组织还对征收更多税款的提议感到担忧。
“养蜂人已经为美国的幼虫支付了害虫管理计划，这些额外的税收可能会让养蜂人破产。
“这反过来又会危及新西兰园艺作物的授粉，因为承担大部分授粉工作的是规模较小的养蜂人。”
她说，在养蜂人已经在为生存而挣扎的时候，额外的成本是他们最不需要的。
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